A Cunha Braga é uma construtora civil nacional de médio porte, fundada em 1976 por Francisco Sanchez, e sua especialidade é o planejamento e execução de estruturas verticais, utilizando o processo de fôrmas deslizantes.

O desafio foi revitalizar completamente a identidade visual da empresa, otimizando a sua forma de se comunicar com os mercados em que atua, e este novo posicionamento incluiu a reestilização da marca, o desenvolvimento de um website trilíngue responsivo com gerenciador de conteúdo integrado, a produção de inúmeras laudas textuais e materiais de papelaria, a elaboração do vídeo institucional, o tratamento de todo o histórico de imagens das obras realizadas, a criação da apresentação institucional e catálogo de serviços, além da realização de pesquisa de mercado para absorção de depoimentos dos clientes.

A WebMobility é uma empresa nacional de pequeno porte dedicada a soluções tecnológicas para a área de mobilidade global, idealizada em 2016 por Anderson Rozende, profissional do setor de migração há mais de 15 anos.

O desafio foi conceber um website bilíngue responsivo com sistema online integrado para otimizar a gestão de profissionais expatriados que chegam ao Brasil, facilitando o gerenciamento de dados e documentos de estrangeiros contratados e seus dependentes, em diferentes níveis de acessibilidade, e este projeto incluiu a concepção de uma nova marca e novos materiais de identidade visual, além da criação de diversas peças de comunicação, tais como, apresentação institucional, perfis corporativos em redes sociais, vídeos institucional e instrucional, entre outras atividades.

A OL Iluminação, criada em 2011, e a Altaluce, criada em 2008, são empresas de pequeno porte pertencentes ao Grupo Orient International do Brasil, fundado em 2005 por Wang Bi Cheng, e sua atividade principal é a importação de lâmpadas de led e lustres de cristais da China para revenda a lojistas e distribuidores nacionais.

O desafio foi criar novos websites institucionais, embalagens e catálogos de produtos e anúncios para inserção em revistas do setor, identificando novos mercados de atuação e abrindo canais alternativos de vendas por meio de plataformas de marketplace, além de ministrar treinamentos individuais aos colaboradores, e organizar eventos como o workshop temático sobre o futuro do led, o lançamento do novo showroom e a participação em feiras de negócios.

A MetaControl é uma indústria nacional de pequeno porte, iniciada em 1999 por Vicente Moreira, cuja missão é fornecer serviços e equipamentos de refrigeração industrial para o controle térmico de diversos processos.

O desafio foi reposicionar a empresa em seus mercados de atuação, expandindo os resultados comerciais, e para isso, foi feita a reconstrução da marca, o redesign dos equipamentos, diversos materiais de papelaria e identidade visual, produção de conteúdo, website, vídeo, catálogos das linhas de produtos, apresentação institucional, campanhas de e-mail marketing e otimização em buscadores, treinamentos in company, consolidação de parcerias para ampliação da atuação mercadológica, planejamento da participação em feiras de negócios, entre outras ações.

A Barred´s é uma rede nacional de médio porte com mais de 100 lojas de moda feminina, inaugurada oficialmente em 2006 por Valberto Mangabeira, executivo com experiência na área têxtil desde a década de 70.

O desafio foi estruturar um novo canal de vendas por meio da concepção de uma loja virtual com modernos conceitos de usabilidade e experiência de navegação, implantando estratégias de divulgação segmentada com táticas de abordagem diretiva na construção das campanhas de lançamento, fazendo uso de uma plataforma com módulos inteligentes e capacidade para grandes volumes, incluindo análise de risco, uso de recursos antifraude, gestão logística com acompanhamento de entrega e emissão de relatórios de performance detalhados para a observação do comportamento dos visitantes, entre outros recursos.

A H.Commcor é uma corretora de valores de pequeno porte fundada em 1997 por Luiz Eduardo de Paula, e sua atividade principal é a operação de derivativos agropecuários e financeiros na BM&FBovespa.

O desafio foi reestilizar a marca e os materiais de identidade visual, criando inúmeras peças de comunicação e campanhas de e-mail marketing, desenvolvendo um novo website institucional, monitorando as práticas comerciais dos competidores, mapeando detalhadamente os clientes, organizando eventos como o workshop temático sobre hedge cambial e a festa de confraternização de fim de ano, além de implementar ações de endomarketing e gestão de pessoas, incluindo a análise dos colaboradores e ministração individual de treinamentos, entre outras atividades.